การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงสร้างเครือข่ายซึ่งกันและกันที่ทรงพลัง แต่ยังขับเคลื่อนคุณไปสู่เป้าหมาย เปิดเผยข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ และเพิ่มเวลาและพลังงานที่คุณลงทุนในความสัมพันธ์อย่างเหมาะสมผู้ประกอบการและผู้นำธุรกิจทุกคนต้องการบางสิ่งบางอย่างเงิน ข้อมูล เทคโนโลยี ความสัมพันธ์หรืออะไรก็ตาม นอกเสียจากว่าสิ่งนั้นจะเป็นยาอายุวัฒนะ โอกาสที่คนอื่นสามารถจัดหาให้คุณได้ และเมื่อคุณ
เชื่อมต่อกับเครือข่ายที่แน่นแฟ้นและเชื่อถือได้
ทรัพยากรที่คุณต้องการมักจะมีเพียงอีเมลหรือโทรศัพท์เท่านั้นที่อยู่ห่างออกไป
การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงสร้างเครือข่ายซึ่งกันและกันที่ทรงพลัง แต่ยังขับเคลื่อนคุณไปสู่เป้าหมาย เปิดเผยข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ และเพิ่มเวลาและพลังงานที่คุณลงทุนในความสัมพันธ์อย่างเหมาะสม และข้อดีเหล่านี้ใช้ได้ทั้งสองทาง
การเข้าร่วมในกิจกรรมเครือข่ายเป็นการเริ่มต้นที่ดี แต่การพัฒนาและเสริมสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่จะเชื่อมโยงคุณกับทรัพยากรที่เหมาะสมนั้นไม่เพียงพอ หากต้องการสร้างพันธมิตรที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น ให้พิจารณาเคล็ดลับที่ผ่านการทดสอบตามเวลาเหล่านี้:
1. เอาชนะ ‘กลุ่มอาการธุรกิจขนาดเล็ก’
การอุทิศตนเพื่อส่งเสริมการเป็นหุ้นส่วนที่มีความหมายได้จ่ายเงินปันผลตลอดอาชีพการงานของฉัน ฉันมีโอกาสเรียนรู้จากที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ทรงพลังและผู้คนที่ฉันชื่นชม รวมถึง Steve Jobs และ Alan Weiss แต่ฉันไม่เคยปล่อยให้ขนาดลีนของบริษัทสะท้อนหรือกำหนดคุณค่าที่ฉันมีให้ และคุณก็ไม่ควรเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: 10 ขั้นตอนในการค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งที่เหมาะสม
บริษัทยักษ์ใหญ่ก็พร้อมที่จะเรียนรู้จากสตาร์ทอัพเช่นกัน พวกเขามักจะไม่มีความยืดหยุ่นเช่นเดียวกับบริษัทสตาร์ทอัพ และติดอยู่กับกิจวัตรที่กำหนดไว้หรือความเชื่อที่ตั้งไว้จนทำให้พวกเขาเคลื่อนไหวไม่ได้ เป็นผลให้เสียงกระหึ่มและการเชื่อมต่อที่สำคัญกับผู้ใช้นั้นมอดลง จดจำจุดประกายที่ไม่เหมือนใครที่คุณนำมาสู่ธุรกิจของคุณเอง และเชื่อมั่นว่าการเป็นหุ้นส่วนจะได้รับประโยชน์จากมัน
2. ตรวจสอบอุปสรรคที่ซ่อนอยู่ของคุณ
จำไว้ว่าคุณเป็นหุ้นส่วนครึ่งหนึ่ง ในการสร้างความสัมพันธ์
ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน ฝ่ายต่อรองของคุณจะต้องมีความน่าสนใจอยู่ในตัวของมันเอง น่าเสียดายที่ความไม่มั่นคงและจุดบอดมีวิธีก่อวินาศกรรมกับคุณในเวลาที่คุณคาดไม่ถึง
ดังนั้นพยายาม สร้างความ มั่นใจของคุณ อย่าโฟกัสสิ่งที่คุณไม่รู้วิธีการทำ ให้ซื่อสัตย์กับตัวเองและยอมรับโอกาสที่จะลองสิ่งใหม่ๆ จากนั้นฝึกฝนจนกว่าคุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้น ขอการสนับสนุนและข้อเสนอแนะจากผู้อื่น และเรียนรู้จากสิ่งนั้น
3. หาที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้
เมื่อผู้เล่นในอุตสาหกรรมที่ช่ำชองคอยช่วยเหลือคุณ คุณจะได้รับความมั่นใจและมุมมองใหม่ที่จะแปลงเป็นโอกาสทางธุรกิจ ติดต่อกับคนที่ห่วงใยคุณและความสำเร็จทางธุรกิจของคุณเพื่อทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการตัดสินและคนสนิท มองหาผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในสายงานของคุณจากนั้นตั้งกฎพื้นฐานและเปิดวงจรความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมา
ที่เกี่ยวข้อง: ความกลัวเป็นตัวกระตุ้นเชิงบวก: 5 บทเรียนที่ได้รับจากการสูญเสียหุ้นส่วนทางธุรกิจ
บุคคลนี้ไม่จำเป็นต้องมีโลกทัศน์หรือประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเดียวกับคุณ แต่เขาหรือเธอต้องรู้จักคุณดี เต็มใจและสามารถให้คำแนะนำและคำวิจารณ์ได้ และเปิดประตูให้คุณอย่างกระตือรือร้นเมื่อมีโอกาส
4. วางแผนเครือข่ายการเชื่อมต่อ
มองหาบล็อกที่ประสบความสำเร็จ บัญชีสื่อสังคมออนไลน์ และธุรกิจที่ไม่เป็นทางการเพื่อพบกับผู้นำที่มีอิทธิพลในสายงานของคุณ จากนั้น ระบุคนรู้จักที่คุณรู้อยู่แล้วว่าใครสามารถแนะนำคุณได้อย่างอบอุ่น เมื่อคุณขอให้เครือข่ายของคุณแนะนำตัวหรืออ้างอิง คุณต้องแน่ใจว่าได้ถ่ายทอดว่าทุกฝ่ายได้รับชัยชนะอย่างไร
ก่อนที่จะเชื่อมต่อกับผู้มีอิทธิพล คุณต้องใช้เวลาพิจารณาว่าความสำเร็จมีความหมายต่อพวกเขาอย่างไร พวกเขากำลังมองหาอะไร? อะไรเป็นแรงผลักดันให้พวกเขา? อย่ากลัวที่จะติดต่อกับคนที่คุณไม่รู้จักโดยตรง ตราบใดที่คุณพร้อมที่จะเสนอสิ่งที่มีค่าแก่พวกเขา ซึ่งเป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่คุ้มค่าที่จะเติบโต คิดในแง่ของการส่งมอบคุณค่าเสมอ
Credit : สล็อต
