อาหารกลางวันฟรีและโต๊ะปิงปองไม่เพียงพออีกต่อไปที่จะดึงดูดผู้สมัครอันดับต้น ๆ และรักษาไว้ นี่คือกลวิธีที่พิสูจน์แล้วอาหารกลางวันฟรี ตู้นอน โต๊ะปิงปอง และห้องออกกำลังกายในสถานที่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของสิทธิพิเศษที่บริษัทเสนอเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและจูงใจมืออาชีพรุ่นเยาว์ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงาน แต่คนรุ่นมิลเลนเนียลในปัจจุบันพบว่าอาชีพการ
งานมีอะไรมากกว่าอาหารกลางวันฟรีดังนั้นมืออาชีพรุ่นเยาว์
กำลังมองหาอะไร ลองมาดูบริษัทชั้นนำหลายๆ แห่งเพื่อดูว่าบริษัทใดทำงานได้ดี วิธีที่พวกเขาแข่งขันกันเพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ และที่ที่คุณสามารถใช้บทเรียนที่ได้รับและกลยุทธ์ทางยุทธวิธีกับการจ้างงานของคุณเอง
แสดงให้เห็นว่าการเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมบริษัทของคุณมีความหมายอย่างไร
มีข่าวลือมากมายเกี่ยวกับคำว่า “วัฒนธรรม” และความหมายภายในองค์กร สร้างขึ้นจากพันธกิจ ค่านิยมหลัก และสิ่งที่คุณประกอบเป็นบริษัท แต่ทุกอย่างจบลงที่ “ปฏิบัติตามสิ่งที่คุณสั่งสอน” บริษัทต่างๆ สามารถพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการให้วัฒนธรรมของพวกเขาเป็น หรือเสนอสิทธิพิเศษเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมดังกล่าว แต่ท้ายที่สุดแล้ว จำเป็นต้องดำเนินการได้
ตัวอย่างเช่น ร้านขายของชำWegmansนำพันธกิจของพวกเขาไปสู่การปฏิบัติด้วยชุดค่านิยมหลักที่เรียกว่า ” เราคือใคร ” ซึ่งสร้างขึ้นจากการสร้างสถานที่ที่ยอดเยี่ยมซึ่งให้ความสำคัญกับการดูแลและเคารพผู้คนเป็นสำคัญ พนักงานแบ่งปันคำชมของพวกเขา สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของ Wegman ต่อวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาในการสำรวจล่าสุดซึ่ง 98 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานเรียกสถานที่ทำงานของ Wegman ว่า “มีบรรยากาศที่ดี” และ 94 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขา “ภูมิใจที่จะบอกคนอื่น [พวกเขา] ว่าทำงานที่นั่น”
พนักงานคนหนึ่งกล่าวว่า “Wegmans จัดหาทรัพยากรจำนวนมากที่ช่วยให้พนักงานของตนเก่งขึ้นและให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ลูกค้าและผู้ป่วยได้ ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ดีในการกระตุ้นให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยมและเวิร์กโฟลว์เพื่อปรับปรุงประสบการณ์อย่างต่อเนื่องสำหรับทั้งพนักงานและลูกค้า “
ช่วยให้พนักงานบรรลุการเติบโตในสายอาชีพ
การเรียนรู้และการเติบโตในสายงานมีความสำคัญต่อพนักงาน ทั้งในอนาคตและปัจจุบัน เนื่องจากนายจ้างจำนวนมากขึ้นต้องการผู้สมัครที่มีทักษะด้านอารมณ์เช่น ความเป็นผู้นำ การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการแก้ปัญหา ผู้สมัครจึงมองหาโอกาสในการเติบโตและเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน
การเสนอโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพและการฝึกอบรมทำให้
นายจ้างสามารถเลื่อนตำแหน่งพนักงานจากภายในบริษัทได้ แม้ว่าจะมีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ แต่K aiser Permanente บริษัทด้านการดูแลสุขภาพ ได้วางตัวอย่างที่ดีโดยสนับสนุนให้พนักงานเข้าร่วมโปรแกรมเพื่อพัฒนาอาชีพของพวกเขาภายในองค์กร รวมถึงโปรแกรมการพัฒนาอาชีพและการให้คำปรึกษา ชั้นเรียนออนไลน์และแบบตัวต่อตัวเพื่อฝึกฝน ทักษะในการทำงาน การเบิกค่าเล่าเรียน และกลุ่มทรัพยากรทางธุรกิจ
“ฉันชอบที่ Kaiser กำหนดให้พนักงานของตนได้รับการฝึกอบรมที่ทันสมัย เพื่อให้พนักงานสามารถให้บริการที่เป็นเลิศแก่ผู้ป่วยต่อไปได้” พนักงานของ Kaiser Permanente คนหนึ่งกล่าว “ไกเซอร์เป็นบริษัทที่อนุญาตและสนับสนุนพนักงานให้ก้าวหน้าในสายอาชีพ”
เปิดโอกาสให้พนักงานสร้างผลกระทบ
มืออาชีพรุ่นใหม่ในปัจจุบันต้องการรู้สึกว่าพวกเขากำลังสร้างผลกระทบ ดังที่ Mark Zuckerberg กล่าวในการกล่าวสุนทรพจน์รับปริญญาของ Harvardว่า “[ฉัน] มาที่นี่เพื่อบอกคุณว่าการค้นหาเป้าหมายของคุณนั้นไม่เพียงพอ ความท้าทายสำหรับคนรุ่นนี้คือการสร้างโลกที่ทุกคนมีจุดมุ่งหมาย”
การให้พนักงานมีโอกาสเป็นอาสาสมัครในชุมชนสามารถไปได้ไกล In-N-Out Burgerเชื่อว่าการเป็นอาสาสมัครสร้างลักษณะนิสัยและสนับสนุนให้พนักงานใช้วันหยุดพักร้อน 2 วันโดยได้รับค่าจ้างทุกๆ ไตรมาสเพื่อทำงานอาสาสมัคร In-N-Out Burger ยังมีมูลนิธิIn-N-Out Burger Foundationซึ่งช่วยเหลือเด็กที่ตกเป็นเหยื่อของการทารุณกรรมเด็กและรับประกันค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับมูลนิธิ เพื่อให้เงิน 100% ที่ระดมทุนได้คืนให้กับ ชุมชน.
การมีส่วนร่วมของ In-N-Out Burger ต่อสาธารณะนั้นได้รับการยอมรับและชื่นชมจากพนักงาน อดีตพนักงานของ In-N-Out Burgerคนหนึ่งกล่าวว่า “In-N-Out เป็นบริษัทที่น่าทำงานให้… พนักงานทุกคนสนุกกับการสังสรรค์ที่บริษัทออกค่าใช้จ่ายทั้งหมด ของขวัญวันหยุด และโอกาสอาสาสมัครในการช่วยเหลือชุมชน เหนือสิ่งอื่นใด “
ด้วยโอกาสที่พนักงานจะได้ตอบแทน In-N-Out Burger กำลังปลูกฝังและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขา การกระทำการกุศลของพวกเขายังสังเกตเห็นได้ในชุมชน เมื่อเร็วๆ นี้ In-N-Out Burger ได้เปิดตัวโปรแกรมการอ่าน Cover to Coverซึ่งให้รางวัลแก่นักเรียนที่อ่านหนังสือห้าเล่มขึ้นไปพร้อมเบอร์เกอร์ฟรี เรื่องราวนี้ได้รับการหยิบยกขึ้นมาจากสื่อท้องถิ่น และการประชาสัมพันธ์ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างแบรนด์นายจ้างของ In-N-Out Burger เท่านั้น แต่ยังช่วยในการสรรหาบุคลากรเมื่อถึงเวลาจ้างงานอีกด้วย
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
