เมื่ออายุ 21 ปี Kylie Jenner ใช้ชีวิตมากกว่าครึ่งชีวิตของเธอในทีวีเรียลลิตี้ในฐานะส่วนหนึ่งของครอบครัว Kardashian สำหรับหลายๆ คน นั่นทำให้เจนเนอร์เย้ยหยันได้ง่ายอย่างไรก็ตาม เจนเนอร์ใกล้จะกลายเป็นมหาเศรษฐีที่อายุน้อยที่สุดในประวัติศาสตร์ที่สร้างความมั่งคั่งของเธอโดยไม่มีมรดก และเธอทำในลักษณะที่แสดงให้เห็นถึงบทเรียนสำคัญที่สำคัญ 2 บทเรียนเกี่ยวกับธุรกิจในยุคดิจิทัล ดังนั้น
ไม่ว่าคุณจะรักเธอหรือเกลียดเธอ หากคุณเป็นผู้ประกอบการ
คุณควรให้ความสนใจ เพราะบทเรียนเหล่านี้ครอบคลุมมากกว่าธุรกิจเครื่องสำอางหรือคนดัง
ที่เกี่ยวข้อง: Kylie Jenner สร้างแบรนด์ความงามที่เติบโตเร็วที่สุดแห่งหนึ่งได้อย่างไร
ธุรกิจกำลังเร่งตัวขึ้น
เรายังไม่ได้อยู่ในโลกของ “Jetsons” แต่ความเร็วของธุรกิจกำลังเร่งขึ้นทุกวัน วิธีที่ง่ายที่สุดวิธีหนึ่งในการดูอัตราเร่งนี้คือการดูวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ วงจรชีวิตคือระยะเวลาระหว่างการขายครั้งแรกของผลิตภัณฑ์และการขายครั้งสุดท้าย (หรือล้าสมัย) ของผลิตภัณฑ์นั้น
ตัวอย่างเช่น ในปี 1970 และ 1980 บริษัทต่างๆ จะขายรถยนต์แต่ละรุ่นเป็นเวลาประมาณ 10 ปีก่อนที่จะแทนที่ด้วยรุ่นอัปเกรด ในปี 2560 ระยะเวลานั้นมีเพียงสามปี กล่าวอีกนัยหนึ่ง โฟล์คสวาเกนกำลังเปิดตัว Golf รุ่นใหม่ทุกๆ สามปี แทนที่จะทุกๆ 10 ปี และมันยิ่งเร็วขึ้นเท่านั้น
Zara เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่รู้จักกันดีของเทรนด์นี้ Zara ประสบความสำเร็จอย่างมากเพราะสามารถนำสินค้าแฟชั่นใหม่ๆ ออกสู่ตลาดได้เร็วกว่าคู่แข่ง และในโลกของเทคโนโลยี ปัจจุบันวงจรชีวิตของแอปพลิเคชันมือถือวัดกันเป็นวันแทนที่จะเป็นปี เดือน หรือแม้แต่สัปดาห์
แต่สิ่งนี้มีความหมายต่อธุรกิจของคุณอย่างไร? และที่น่าสนใจกว่านั้น คุณสามารถเรียนรู้อะไรจาก Kylie Cosmetics ได้บ้าง
บทเรียนที่ 1: ความว่องไวเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง
ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทักษะที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถพัฒนาได้ ทั้งในฐานะผู้ประกอบการและในฐานะปัจเจกบุคคลคือความคล่องแคล่วว่องไว
คุณไม่สามารถพึ่งพาการจดจำแบรนด์หรือความสำเร็จในอดีตของคุณหรือแม้แต่ความสามารถในการทำนายแนวโน้มอีกต่อไป คุณต้องสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วเพื่อใช้ประโยชน์จากความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป การหยุดชะงักทางเทคโนโลยี และวิธีการใหม่ๆ ในการเข้าถึงลูกค้าของคุณ
Kylie Cosmetics เป็นตัวอย่างที่ดีของการมีความคล่องตัวมากขึ้น
แม้จะเป็นบริษัทใหม่หรือบริษัทขนาดเล็กก็ตาม แม้จะทำรายได้หลายร้อยล้านดอลลาร์ต่อปี แต่ Kylie Cosmetics ก็มีพนักงานเพียงไม่กี่คน และถึงกระนั้น บริษัทยังสามารถออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ได้อย่างต่อเนื่อง โดยปกติจะขึ้นอยู่กับรสนิยมและความชอบล่าสุดของลูกค้า ในขณะที่บทความนี้ Kylie Cosmetics จำหน่ายผลิตภัณฑ์มากกว่า 290 รายการ
ที่เกี่ยวข้อง: บริษัทของเขาเติบโต 300 เปอร์เซ็นต์ต่อปี – เพราะเขารับงานที่เขาไม่ได้เตรียมพร้อมอย่างเต็มที่
ธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องออกผลิตภัณฑ์หลายร้อยรายการ บทเรียนที่นี่เป็นเพียงว่าคุณต้องคล่องตัวมากขึ้นในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการและความพึงพอใจของลูกค้าของคุณ มีสองวิธีที่คุณสามารถทำได้
1. พึ่งพาการทำสัญญาเฉพาะทางมากขึ้น
Kylie Cosmetics ไม่ได้ดำเนินการพัฒนาหรือผลิตผลิตภัณฑ์ด้วยตนเอง ทุกอย่างถูกจัดการโดยบริษัทชื่อ Seed Beauty ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผลิต และออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว อันที่จริงแล้วระยะเวลาตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงผู้บริโภคสำหรับ Seed Beauty นั้นใช้เวลาเพียงห้าวันเท่านั้น
บริษัทของคุณต้องใช้แนวทางที่คล้ายกัน ปัจจุบัน คุณสามารถเข้าถึงบริษัทต่างๆ ทั่วโลกที่ให้บริการตั้งแต่การพัฒนา การผลิต ไปจนถึงโลจิสติกส์ ดังนั้นจึงไม่ค่อยมีเหตุผลที่จะจัดการกับสิ่งนี้ภายในบริษัทของคุณ แม้ว่าคุณจะให้บริการต่างๆ ก็ตาม ส่วนหนึ่งของบริการเหล่านี้มักได้รับการมอบหมายที่ดีที่สุดให้กับบริษัทภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญ ซึ่งสามารถปรับและส่งมอบบริการเหล่านั้นได้เร็วกว่าที่คุณทำได้
2. สร้างความเป็นอิสระและพึ่งพาตนเอง
หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการมีความคล่องตัวมากขึ้นคือการมีคนจำนวนมากเกินไปในการตัดสินใจ หากคนห้าคนจำเป็นต้องลงนามในการตัดสินใจ จะใช้เวลามากกว่าการตัดสินใจโดยคนคนเดียวแบบทวีคูณ
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
